为啥？
这模式说白了就是“二国营”嘛！
乡长镇长兼职🔟🁼厂长经理，党政经社四合一，产权人人所🚘有人人没有，这不还是国企？
国企的病，病在股份的不集中，而且企业盈利和亏损，对责任人的影响不大。说句含蓄的，别管庙穷不穷，和尚始终是富的。
所以这个模式发展到最☜⛺后，还是走的国企最开始的那套；吃大锅饭。
其实从九十年代开始，这种模式改革刚出来的时候，一部分人就已经看到了结果。👼🎐🐑可是在国，改革口号喊的震天响时😒🀸🁠候，这🏯🝢个模式还是快速推行开来。
不为别的，就是因🀧⚶🕹为这种改革模式🛐🛣🞍没有脱离“公有制”！
在任何人看来都是又红又专。
别的改革模式有没有？
有，而且不少！
比如温州模式，和诸城模式。
可是这两个😘🁩模式，因为企业产权直接归了个人所有。所以在目前的主流观点看来，都是异端。
就比如92年由陈光发起开始的诸城中小企业改革，到现在两年多🝎🍥了，一直在遭受着意识形态上面的攻击。甚至有一些人写了万言书，对诸城的产权改革提出质疑。认为这势必造成国有资产大面积流失。
天可怜见，现在龙江🛞🝟🌘省正在干的这个轻工企业改革，就是以诸城改革的基础上，去掉了一👛些激进的部分，采用更柔和一些的手段进行的。🚢🕁
但是万变不离其宗，有心人只要一看，🔳🄪基本上🏦🜔就能看得出来，这是在学习诸城！
所以龙江的这一轮轻工改革，项目能通过完可以说是一个特殊时期，由特殊人物发起，在绝🈻🃞对不合常理的情况下意外成行的产物。
要是没有孙卫民这个在龙江干了十几年，拥有🏦🜔绝对影响力的干部大力推行，若不是现在龙江轻☇☾工企业的负担已经让政府难以接受，从而取得了岳之峰这个继任者的支持，若不是孙卫民承担下来了责任，并将这个项目的执行交给了下一任……