而且皮克斯工作室几乎做到了另外一点——皮克斯的电🕧影🂌没有特定的观众群体，好🈓的电影应该不分成人和孩子。
如今的.shu16.cc相对论娱乐，🂃🌈旗下电影项目的收入，越来越不依⚾🗅靠票房，连dvd收🐉♭入的占比也在逐年缩小，依靠集团公司庞大的衍生品产业链，各种线下周边衍生品和授权收入剧增。
电影项目的影院放映和dvd🗩🞎💽🗩🞎💽播放，😋⛝🛕越来越朝着长篇广告的方向转变。
到了上映的第三周，《汽车总动🇺🝧🍦员》的各种周边💷产品，不仅摆满了相对论娱乐和合作伙伴的渠道，连亚马逊、沃尔玛和迪士尼精品店的渠道都打通了。
任何人打开奈飞网络由dvd业务进一步拓展的影视娱乐产品平台，🌂都能看到超过200种《汽车总动员》衍生品🖸🗛🜔在网络上销售。
小到为庆祝节日用🔱🄖♎🔱🄖♎的气球，大到睡📣觉时所用的三件套，闪电麦昆与它的伙伴们涵盖了小朋友日常生活的方方面面。
就连闪电麦昆版的亲子装都有。
在相对论娱乐的开发下，无论是爸爸、妈妈还是孩子，《汽车总动员》为☣整个家庭中的所有成员准备了相应的衍生周边。
所以，《汽车总动🔱🄖♎员》能够爆发出如此巨大的市场能量，也就不奇怪了。
北美以外的地方，影片的票房和周边反响也相🗞🜳🆋当不错，全球票房顺利🌂超过2亿美元，周边产品源源不断🏊售出。
与此同时，《汽车总动员》也进入了太平洋对🗞🜳🆋岸的市场。
但跟🙌🄆过往的皮克斯动画长片一样，票房反响平平不说，很多影院大力引进的正版周边也销量无几。🗻♐
可以说，《汽车总动员》即没有通过动画敲开电影市场的大门，同时也并没有🔲🔲在儿童衍生品市场引起热潮。
这边🙌🄆引进的正版周边以🏨汽车玩具为主，其中销量最高的，莫过于小朋友🁓🅓🆌们可以非常方便拿在手上把玩的合金小车系列玩具了。
但单款最低59元到299元的售价，对于这个年代的消费者来说，真的☣是⚾🗅一笔不菲的支出。
《汽车总动员》在全球范围内能凭借相对论娱乐💷成熟的产业链🖚📏大赚特赚，但具体到太平洋对岸的市场，衍生品销售额数倍于动画电影票房收入的这一美好梦想，根本难以实现。
六月份的第三个周末，由于没有占据绝对优势地位的大制作上映，北美🁓🅓🆌电影市场有多部大中型制作集体抢滩登🅹🙹陆，希望能借用这个空隙，抢到登上北美票房榜制高点的🄧机会。