李庄回想起去年圣诞节前年终总结大会上周奇🖁森的忧心忡忡，他当时说了一句话，“我们的应用技术越来越先进，但快要变成全民公敌了”，但李庄没想到来得这么快。
联合技术公司全资和参股的集团公司中，以军工集团ls、医疗健康集团lhc、农业集团gsaa、能源集团les、动力集团lps、智脑集团ai等六个集团最为强大。这六个集团涉足了最敏感的五大高利润领域和关注度极高的动力和🌹🄄🞔it行业，这七个领域是我们这个星球上强大势力最集中的地方。
七年前，公司管理层看着下属的公司🎑规模日益扩大，便筹划着变更注册资本体系，以免引起《威森法案》的干涉。经过长达一年的核算和调查，充分🛬🞕考虑到未来的发展空间，管理层对联合技术公司股权结构进行了变更，整个体系交叉持股很普遍，建立了以威尔逊银行集团和威森科技为核心的新体系。
联🌣🀶合技术公司下属的各集团都重新注🎑册，这就是ls、slt🍄d.。
其他集团也进行相应的调整，布鲁姆旅游股份公司、威州吉布森矿产股份公司、双威材料股份公司、拉格兰奇物流股份公司等等，加上澳洲环境改造集团aeag，威尔逊银行集团boa、澳洲卫星🝪🎁🎌服务集团assg，⚀🎐🐌共同构筑了新的联合技术公司。
这🌣🀶一切只是换个名🐸头，不会有根本性的变更。外界都知道，所以有人把调整后的体系称为威尔逊财团或李财团，小小的障眼法瞒不住高手，却很有效，这就是钻法案的漏洞，这个漏洞法案无法弥补，但其他公司却没办法照抄，规模效益是一定要考虑的。巨型公司的管理难度，不会低于国家管理。
联合技术公司虽然叫公司，却跟国家没有差别，是自成体系的势力🝻。能加入的员工，没有🃗🗸☳傻瓜，以前即使没有股份，公司的薪酬体系一样能保证他们的收入。员工中工龄最长的近十八年，可以说把人生中最🐟美好的岁月都贡献给这个大集体，公司没有亏待他们，他们的生活条件优越，离职率极低。
在现代股份制公司中，小股东的利益保护向来是公司财务制度研究学者很头疼的问题。联合技术公司员工的股份都是分配的，跟原来差不多，这次大调整实际上都是财务部、威尔逊银行集团投资部的人在安排，员工们只是走个🅰手续。只要是加入公司三年以上的员工，人人都是小股东，很多在外面会出现的问题，在这里都不会发生。
这🌣🀶种制度的建立有前提，适用范围很窄，是针对联合技术公司这种以研发和高技🁵术高利润实业体系专门打造的。不完善或者根本没法完善的问题很多，威森社科院的学者们长期从事系统管理改进方面的研究。
与地球上所🁟🕬有强大势力都有🎅🎪接触的业务体系，让联合技术公司安保方面的压力与日俱增。
联合技术公司的三大情报🕣机构内务部ia、海外调查局obi、保安部情报局ias，年预算五亿黄金券，截止去年12月31日，总雇员62074人。市场部商业情报中心，雇员5120人，年预算2500万黄金券。联合技术公司保安部共有员工31350人，威尔逊州警察局内务部队31000人，威州数十🕽🏊😙个城市和城镇共有治安警察近两万。
内务部部长金昌则，是加入公司十几年的老员工，自威森科技创立之初就在公司工作，是李庄信得过的人，他的家人、亲戚和朋友在公司工作的有数十人。📆内务部的工作相对轻松，威州内部有密布的智脑安保系统，但甄别海外调查局和保安部情报局内的间谍不是件轻松的活，驻外员工中频繁有被腐蚀和拉拢的，内务部反谍处和清除⚩🔇部队长时间处于🍜🈸紧张状态,不得不重新招聘人手轮流工作。
海外调查局局长里奇.杰克逊，前cia🚬🖜雇员，副局长有四个，马丁.🁬彼得洛夫、连城、杰罗姆.威尔逊、诺曼.巴里。
海外调查局总部设办公室、审计处、政策研究与计划处、管理处、科技处、情报处。管理处负责🅻通讯、后勤、安全、财务、医疗服务、人事、训练🚫与教育、数据处理科；行动处下设反情报、国外情报、隐蔽行动、中央掩护科，评价、计划和设计科，行动部队由行动处作战科主管；情报处下设管理与分析、武器控制情报、搜集需求与评价科🂼🔅。
驻各国分部只有代号，共有十二个处：☶一处驻花旗国，⚵🕯二处驻日本，三处驻华夏，四处驻德国，五处驻法国，六处驻俄罗斯，七处驻英国，八处驻东南亚，九处驻南美，十处驻中东，十一处驻非洲，十二处驻南亚。内部的人把行动部队称为十三处，因为这支部队长期在海外，而且人数众多。
杰克逊是约翰.克罗克的小舅舅，他是加入公司很早的资深员工。彼得洛夫是安德列夫的大学同学，俄罗斯国家安全部前雇员；连城🕆😓是李庄的老乡，前华夏ss成员；杰罗姆.威尔逊是丽莎的堂兄，诺曼.巴里是霍夫曼的表弟，以前都在堪培拉特殊部门玩。
这五人均有情报部门的工作经历，都曾是主管级别的杰出人物，不过海外调查局obi却是个破烂货。这♈个部门成立近十年，请了🝟🌚⛍诸多高手训练，花了数亿黄金券的巨额培训费用，仍不是大国情报部门的对手，经常呼叫行动部队支援。李庄十分愤怒，五位局长大人很不好意思的同时也很委屈，说情👒报系统的构建需要足够长的时间，局里有经验的员工不多。