为啥？
这模式说白了就是“二国营”嘛！
乡🏐长镇长兼职厂长🄏☏♾经理，党政经社四合一，产权人人所有人人没有，这不还是国企？
国企的病，病在股份的不集中，而且企业盈利和亏损，🞣🕿对责任人的影响不大。说句含蓄的，别管庙穷不🜣🄁穷，和尚始终是富的。
所以这个模式发展到最后，还是走的国企最开始的那套；🝀吃大锅饭。
其实从九十年代开始，这种模式改革刚出来的时候，一部分人就已经看到了结果。可是在国🁽，改革口号喊的震天响时候，这个模式还是快速推行开来。
不为别的，就是因为这种改革模😾式没有🜣🄀脱离“公有制”！
在任何人看来都是又红又专。
别的改革模式有没有？
有，而且不少！
比如温州模式，和诸城模式。
可是这两个模式，因为企业产权直接归了个人所有。所以在目前的主流观点看来，都是异端🁽。
就比如92年由陈光发起开始的诸城中小企业改革，到现在两年多了，一直在遭受着意识形态🄯🁆🃥上面的攻击。甚至有一些人写了万言书，对诸城的产🕟🕩权改革提出质疑。认为这势必造成国有资产大面积流失。
天可怜见，现在龙🄏☏♾江省正在干的这个轻工企业改革，就是以诸城改革的基础上，去掉了一些激进的部分，采用更柔和一些的手段进行的。
但是万变📲🞴不离其宗，有心人只要一看，基本上就能看得出来，这是在🌥学习诸城！
所以龙江的这一轮轻工改革，项目能通过完可以说是一个特殊时期，由特殊人物发起，在绝对不合常理的情况下意外成行的产⛸🟉物。
要是没有孙卫民这个在龙江干了十几年，拥有绝对影响力的干部大力推行，若不是现在龙江轻工企业的负担已经让政府难以接受，从而取得了岳之峰这个继任者的支持，若不是孙卫民承担下来了责任，并将这个项目的执行😰🅂🃱交给了下一任……