院线的组合随市场的变化而发生变化，近几年香港电影院线的频繁变化、重组，正是院线自我整合的一种表现。当影片多，片商找不到排期的时候，新的院线便应运而生，当院线多了，节目就会跟不上，片商急于生产影片，而不顾质量，结果整体票房下降。由于院线、影院经营困难，导致院线、影院纷纷结业、倒闭，王子川之所以抵制新院线的诞生，就是因为这个道理。
中国有句俗话，‘水到渠成’。
香港电影院线发展的历史就是‘水到渠成’的历史，想了解香港为什么是电影院线制，一定要从香港电影的诞生谈起，由于香港有了第一部电影的诞生，才会有影院的诞生，才会有制片商、发行商的出现。随着影片数量的增加和影片风格类型的增加以及发行商、制片商的增加，又随着电影市场竞争的日益加剧，日益成熟，发行意义上的院线便应运而生。
香港电影院线诞生后，从一条到多条，为香港本地和进口各类型影片提供了广阔的发行空间，使香港电影业制作、发行、放映形成良性循环，电影业各环节及周边产业如洗印、器材、广告及其他后电影都能够通过电影的繁荣分到应得的利益，因此经济利益驱使投资人投资电影业的**不断增长，从而，香港电影业在这样一种积极、宽松、有序的经济环境中日益蓬勃发展，成为今天东方的好莱坞。
，英国统治香港整整124年，在这段时间，港英政府在经济上实行的是‘积极不干预’的政策，在文化上为了保护英国的利益，防止美国片的入侵，防止内地共产思想的传播。曾经发布法规，影院10％的时间必须放映英国电影，对宣传**的影片加以限制，最有代表性的是《林则徐》，被禁止上映。
1982年中英谈判后，基本上放手不管，影片进口、拍摄数量没有限制，取消娱乐税，审查标准是比较宽松的，腾飞娱乐正是利用这个机会崛起。享受低税、自由政策。
香港院线在六十年代达到鼎盛，当时电影业是邵氏公司的天下，其次是长城院线、凤凰院线、新联院线、丽声院线，除了丽声院线，邵氏和其他院商都有自己的片厂和院线，电影经营方式：制、发、放一条龙。香港叫做大工厂制度，丽声院线反其道而行之，专门发行中小公司的影片。
邹汶怀、何贯昌等人成立嘉禾公司，为了解决院线限制。租赁了几家影院成为骨干影院，然后再与几家影院签约，包括雷爵坤的丽声院线，一举成立嘉禾院线。就这样，香港逐渐形成两条港产片院线，邵氏院线、嘉禾院线，邵氏、嘉禾两条院线都上映自己生产的影片。
1980年。雷爵坤把精力转向电影行业，金公主开始经营丽声院线，改名金公主院线。有时还称丽声院线，金公主公司主要发行影片和经营院线，少量投资制作影片。
金公主最大的功绩是废除了影院包底制，减轻了片商的压力，提高了**制片公司排片的积极性和经营的活力，一般排在金公主院线的影片都由金公主发行，但是为了帮助**公司，不少**公司的影片由他们自己发行，一方面调动**公司的积极性，一方面免收发行费，如：缤缤公司、奋斗公司、思远、协力、兄弟、立人等公司都自己发行自己的影片在金公主排片，体现了金公主成立后对**制作提供的良好的发展空问。
一向在金公主院线排片的新艺城，影片非常卖座，使金公主院线的票房收入紧随嘉禾之后，成为香港第二大院线。因此，新艺城与金公主院线紧密合作，新艺城兴旺，金公主院线便兴旺，新艺城解散，金公主院线也结束，因此院线与制作是息息相关的。
如今雷爵坤遇到了麻烦，王子川觊觎金公主院线也是理所当然，掌握了院线，就等于控制了电影。
雷爵坤很感激王子川的仗义出手，本来已经暗地里决定与潘迪声妥协，金公主院线他可以放弃，九龙建业集团，他也可以邀请潘迪声入股，如今王子川横插一脚，他的选择就多了一个，对比潘迪声，王子川的条件优厚太多，简直就是雪中送炭。
王子川道：“雷先生，我只有一个条件。”
“阿川，什么条件你尽管说，只要能答应的，我一定答应，不能办的，我也想办法给你办成。”
麦加低着头，慢慢品着咖啡，在他看来，王子川是多此一举，拿钱打水漂，东方院线已经足够大了，规模比金公主院线大了足足四成，根据他的观察，东方院线在香港市场已经呈现饱和状态，如果腾飞娱乐取消宣传环节，上座率能超过八成就是奇迹，如今打金公主院线的主意，单独放映还差不过，整合进东方院线，情况会很糟糕。
王子川笑道：“雷先生，我想买下金公主院线！”