裴😅谦轻咳两声，说🗨🞊道：“你这个想法，明显是有👯🌖问题的。”
“如果这三类人对腾达而言，可有🁹可无，那确实无🙻🏡需给他们优⛥待。”
“但是，如果这三类人都是腾达💦🔂♞目🁹前急需的人才呢？当然要新开一个招聘通道，让他们能够更顺畅地进入腾达工作了！”
吴滨愣住了：“啊？这三类人是腾🁹达目前急需的人才？⛴”
作为一个hr，他🗨🞊感觉现在跟裴总讨论的话🛫题🚘📭🞆，已经完全超出了自己的知识储备范畴，触及到了自己的知识盲区。
如果裴总说，🄆这三类人都是职场中的弱势群体，我们腾达要承担社会责任、净化社会风气、响应国家号召、为其他公司做一个好🔞🁮的榜样，所以要给这三类人一些优待，开一个🕝💶专项招聘，那吴滨还觉得很合理。
可裴总说的是🄆什么？这三类人是腾达急需的人才👯🌖？🙻🏡
到底哪里急需了！
看😅到吴滨茫然的眼神，裴谦解释道：“怎么就不是腾达急需的人才了？”
“😅腾🔇达现在面临最大的问题♞🉤是什么？公司过分的年轻化！”
“公司员工的平均年龄低，在某些方面是好事，这说明腾达整体的氛围积极向上，比较活跃。”
“但是！”
“年轻化也会存在一些问题，🀵🁋🄋比如做事不够沉稳，不够踏实。”
“😅以前腾达是个小公司，有冲劲是好的，但现在腾达的规模⛄🗻越来越大，我们需要一些沉稳的基因。”
“俗话说，家有一老，如有一宝。”
“35岁以上的人，工作经验丰富，工作🚱🗌的流程比较严谨，有很多值得年🇳🜩🄲轻🌇☣人学习的地方。”
“很多公司不要35岁以上的人，无外乎是两个原因：第一，这些公司所提供的岗位都是低质量的岗位，把经验丰富的老员工换成新员工，公司也能正常运转；第二，这些公🕝💶司拼命压榨员工，工作时间长，老员工难以胜任。”