适应企业新标准的人留下，不适应新标准的人，退下，或者另调，新型企业绝不允许这种混日子的人存在。这种人，要么由社会将其养起来，要么让其自食其力，绝对不能留在任何岗位上。因为只要岗位上有一个这样的人，那么，就意味着📏这个位置极有可能要出次品，要多消耗🃚成本，要出安全事故。
对企业管理体制进行🀥⚝改革，非必要的部门，进行裁撤并转，新兴的市场销售以及设计部门，要大大加强🔩🃏。总之，这种力度的改革比后世的企业🙽🏺🟋来得更猛更陡，即便在米国管理最优良的企业，也不过是这样一个标准。
当然🌫🂀，赵无极也不可能对国有企业这☗⛊么庞大的企业不管。
在决定这些人是否上岗之前，先让自己的人对其👨进行培训，对其进行为其三个🖺🗫🞣月或半年的培训，培训考试合格的留用，成绩优良的重用，成绩不合格的退下或调往他🔎⛅处。
不过，赵无极还是非常佩服🛍🛉华夏人的“可塑性”，这些混吃等死的家伙，看到上级要🗋动真格的，大多数人还是迅速地转变了角色，开始虚心学习新的东西，并尽量适应企业的新标准。
当企业管理班子重⚥新组建时，原来的人竟然能留下70%—80%，或许，华夏人的优秀也正表现在这一点上，当天下太平时，整天无忧无虑，无所事事；但当危🖖💩机真正降临时，还是能够背水一战，奋起一击。
当然，企业新标🄭准的建立，必须有与之配套的薪酬水平。只要一听薪水标准，就不由他们不做这种改变。
此前，普通工人的工资多在150—250元之间，一旦技改完成，实施新标准，普通🖅工人的⚘工资都将翻一倍，而企业管理人员的“岗位工资”也会在原有基础上翻一倍。
在绝对的利益面🄭前，没有圣人；在绝对的利益面前，此前的神马习惯、优越感，都是可以改变的。譬如，你如果告诉某个企业的员工，从今天起，每🇷🝐天大家四肢着地，爬着在车间里来去，坚持🀽这样做的人，工资由3000涨到3万，而不这样的人，请自行离去。想必，留下来爬的人也会占70%—80%以上。
因为，他们会💾🗠🜿很快找到爬着上班的理由：这样，更有利于身体健康。(（.）您的支🗋持，就是我最大的动力。..阅读。)🛹♨
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