再有。
g杂活的木匠，得轮换着分活，可怎🉇麽确保工作一定是一个个轮换下去🖍👗🈻的呢，万一负责这件事的人员有私心，把重活交给别人，把轻活交给跟自己关系好的人，这样一定会积累矛盾。
缺🁝乏监管，也没办法监管，并且合格低级管理者其实很缺乏。
李孟羲边走边想好久☻🄦⛞，好一会儿，想出了办法，把最後的这一点不足给解决了。
既🁝然g杂活的木匠们g活是轮换的——那负责分活人也每隔三五天轮换一次，这样就避免🁃🃉了品行不堪的人长久在团T内🍖部造成的矛盾引发更大的矛盾。
姑且称之为——双规☻🄦⛞轮换法吧。李孟羲如是想到。
自认为🗾♪这个轮换法很☻🄦⛞好，李孟羲便触类旁通的想到，那……战兵营的什长🆒伍长，能不能也轮换着来当？
再一想，可能不妥。
木匠营管理人员轮换，只是为了避免一些内💙部矛盾，而战兵营的低级军官🆒，需要一定的能力人才能担任。
能力不足士卒轮换当了什长，是对整🉇支😳🅙军队战力的摧残。
想到这里，李孟羲⚻🖤🔧突然想起了军官轮换制度💙。
在前世，好像为了锻链新兵让👉每个新兵都有管🍝🉂🄢理能力，部队的新兵好🖬🕰🍒像是每周轮换着当班长的。
这个方🗾♪法或许还真的有可取之处。但李孟羲细🍝🉂🄢想了之後，认为现在通过轮换培养低级军官的方法根本不可行。
因为根本没有足够的时间。
把人轮换着来当班长，确实可以起到对所有人的锻链作用，但是同时，让每个人管理能力的成型，变慢了数倍。
义军的伍长什长，管理能力普遍缺乏，正急需先把一批合格的低级军官培养锻炼出来呢，拖慢成长速度，⚶🕷🎌实属得不偿失。
轮换培养低级军官的方法很好，有借监的地方，但这个方法使用的条件是，得有稳定的根据地，和平稳的外部📒环境，才可以从容🔂的把新兵轮流培养。